• 利潤低：經營成本浪費大工資支出少不了

• 難管理：員工喜歡磨洋工一言不合就走人

• 業績差：激勵獎勵都失靈業績就是上不來

• 人才缺：優秀員工留不住潛力股又進不來

• ……
  

以上，是大多數企業“逃不掉”又解決不好的痛點，而傳統的獎懲、監管、指令式管理逐漸失靈，甚至會徒增企業和員工雙方間的博弈，造成人員流失。

所以，要徹底解決以上問題，只能靠機制。所謂機制就是讓企業效益與員工利益之間建立聯系。只有讓員工意識到，工作是在為自己而努力，才能激發員工的積極性！

摘自樓仲平《自主制創業裂變營》課件

而自主制創業裂變機制就是在滿足人性訴求下，對管理的本身進行結構優化和激勵，讓企業成員之間減少博弈，保持利益一致、協同創造，從而撬動員工積極性，實現讓員工從“要我做”到“我要做”的轉變！

樓仲平老師課程交付現場

• 2021年，“雙童”銷售增長57.85%

• 2022年，“雙童”銷售增長31.27%

• 2023年，平臺整體增長35.24%；平臺稅收增長23.30%，成功登榜“納稅千萬元以上工業企業”和“義烏市工業企業五十強”！

• 6年時間，創造了3.6倍的業績增長！

而《自主制創業裂變營》就是依托該機制，把“雙童”的落地實操方法與成功經驗經驗有機結合，不斷打磨、升級的一套針對中小微企業的管理課程。

現在該課程已經是一套非常成熟的、可復制、可實踐的課程。目前已經完成了22期交付，賦能了近2200家中小企業成長！

《自主制創業裂變營》是一個超實用主義的課程，采用理論+實踐+案例相結合的方式，讓學員能夠在3天2夜的學習中，能夠自主設計一套完整的落地方案！

理論是實踐的基礎，先弄清楚機制的運行原理，才能談得上有效實踐！所以，裂變機制的首創者樓仲平老師會花費一整天的時間，深度解析機制的運行原理，讓學員知其然，知其所以然！

落地實操篇則由雙童總經理李二橋進行交付！作為裂變機制的執行者，他以雙童內部對裂變機制的實際運行狀況為案例教材，將課程分為五大模塊，16個小節，盡可能最詳細、最全面地交付給學員操作方法！

不定時抽查，上課根本不敢“開小差”~

為防止學員們“一知半解”，在他的課程中不僅穿插了大量不定時的隨堂測試、還有現場閉卷考試！

晚飯后的方案打磨環節，幾位老師會一直“盯著”大家到深夜，現場答疑補習，直至每一位學員都能學以致用，并成功制定出創業體/經營體落地方案！

一直持續到0:40，同學們才完全離開教室~

劉育良老師第三天則從案例出發，通過拆解裂變機制在制造業工廠、電商直播、連鎖企業、外貿公司等不同行業中的落地案例，提升學員舉一反三的能力！

借用樓老師的話：凡事必然都是過往無數偶然的連接。所以，《自主制創業裂變營》能夠吸引越來越多的創業者學習，贏得現在的口碑，都是有跡可循的！

現在已有很多學員，通過這套機制，取得了喜人的成績。

部分學員企業裂變營落地成果——

參與課程你還將收獲——

1、自主制創業裂變模式的底層邏輯及創新思維方法論

三天兩夜的課程，將完全交付裂變機制的理論與實操方法，讓你充分理解“為什么”和“怎么做”。

裂變營學習課程安排

2、雙童核心經營體、創業體負責人的深度分享

與“雙童”內部創業親歷者面對面交流，深入了解機制運行細節，探討分權與分錢的實際問題。

第七經營體體長張娟跟學員互動交流

第三創業體總經理孟竹燕與學員分享創業體運營的相關經驗

3、交付自主制創業裂變模式的各項規則、文本、合同等書面資料

作為自主制創業裂變機制的首創企業，“雙童”在從傳統制造業向商業模式轉型的過程中，積累了大量的實戰經驗，也更懂得中小企業在轉型中各個階段遇到的痛點、難點。

所以，“雙童”樓仲平閉關3個月，親自寫的20多萬字《自主制創業裂變營運營資料合集》，報名參課，即免費附贈！

這本書濃縮了雙童20多年的科學管理經驗和操作方法，包含了創業體、經營體制定的實操方案，可作為裂變機制在企業內推行的指導文本，幫助學員企業能夠全面借鑒雙童管理經驗、少走彎路、少踩坑！與3天2夜的課程搭配使用，效果翻倍！

同時《資料合集》里面包含了各類合同協議，適用范圍非常廣，學習者可以在落地實操環節即改即用！

●創業體、經營體如何通過規范管理實現營收翻倍增長

●創業體、經營體的一整套權責利機制和股權分配方法

●沉淀8年、優化N次的平臺管理機制和財務監管機制

● ……

如果你正面臨企業發展的十字路口，如果你也想突破瓶頸，如果你也想從傳統行業實現“數字化”轉型，如果你也想搭建一個可持續的激勵機制，最大程度激活員工創造力......

別再猶豫！你需要自主制創業裂變機制的賦能！

第23期《自主制創業裂變營》

10月17日—19日

掃碼鎖定名額！

不破不立，讓你的企業“破界”新生