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“忠誠(chéng)”并不代表員工要一輩子留在公司里，而是在契約范疇內(nèi)不違背公司，合約解除后不損害公司。

成本從來(lái)跟產(chǎn)出效率有關(guān)，如果沒(méi)有產(chǎn)出效率，一分錢的投入也是高成本。

看一家企業(yè)，不能看表象，大家要通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，要了解“雙童”為什么會(huì)這么做，企業(yè)這樣做的底層邏輯在哪里？唯有這樣深層挖掘和思考，而不是一味照搬仿制，這樣的學(xué)習(xí)才有意義。

真正的衛(wèi)生不是阿姨打掃出來(lái)的，靠的是員工自律！

中國(guó)制造到今天遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是追求規(guī)模和數(shù)量的時(shí)候，我們創(chuàng)業(yè)當(dāng)中一定要理解：初期規(guī)模很重要，長(zhǎng)期做深，做強(qiáng)更重要，換句話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期比的是爆發(fā)力，長(zhǎng)期比的一定是耐力。

如果我們的經(jīng)營(yíng)者、創(chuàng)業(yè)者，一味地希望通過(guò)感恩、煽情的引導(dǎo)，來(lái)解決企業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)和管理問(wèn)題，那一定是走歪了。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講：情懷還是要有的，但不能當(dāng)飯吃！

創(chuàng)業(yè)者的悲哀，就是沒(méi)有所謂的成功，只有所謂的成長(zhǎng)。

創(chuàng)新就是一點(diǎn)點(diǎn)改變！許多人對(duì)“創(chuàng)新”存在一定的誤解，其實(shí)“創(chuàng)新”不一定是發(fā)明，而是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，最終顛覆。

創(chuàng)業(yè)就像投娘胎，既然選擇這個(gè)行業(yè)，就把這看成投娘胎一樣。你的老媽再差，你也不能抱怨了。如果你爭(zhēng)氣，你可以改變她的命運(yùn)！

如果你還認(rèn)為：只要“堅(jiān)持”就一定可以獲得最后成功，對(duì)不起，“傻傻”地堅(jiān)持，極有可能傻傻地死掉！

我通過(guò)不斷的分享和寫課件鍛煉自己，嘗試新的突破，挑戰(zhàn)新的東西，永遠(yuǎn)將自己定位在25歲，不斷學(xué)習(xí)去認(rèn)知新的世界，去擁抱這個(gè)高速變化的世界，從而影響團(tuán)隊(duì)并保持“雙童”不被淘汰！

讓年輕人平視老板，否則他們不帶你玩。

“年輕”與年齡無(wú)關(guān)，與時(shí)代和自身認(rèn)知有關(guān)！我對(duì)現(xiàn)代人“年齡”的理解：你能否創(chuàng)建與這個(gè)時(shí)代年輕人的溝通對(duì)話的渠道，否則你就“老了”！

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們更應(yīng)該關(guān)注的是自己的心理年齡，而不是生理年齡。畢竟，心理年齡可以隨著個(gè)人的學(xué)習(xí)而實(shí)現(xiàn)“逆生長(zhǎng)”。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，如果“心理老化”了，那他的團(tuán)隊(duì)也必將不再年輕，他的企業(yè)也終將被時(shí)代淘汰！

在過(guò)去的中國(guó)歷史中，如果你能說(shuō)服年長(zhǎng)者，年輕人就會(huì)跟隨；而在今天的世界里，你只有說(shuō)服了年輕人，長(zhǎng)輩們就會(huì)跟隨你！