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“中小企業(yè)研究第一人”坂本光司教授帶隊(duì)參訪“雙童”,探討企業(yè)“人本經(jīng)營(yíng)”模式!
時(shí)間:2018-3-21    來源:雙童吸管     閱讀4147次   

  2018年3月20日上午,冒著蒙蒙細(xì)雨,“雙童”迎來了一批來自日本的參觀團(tuán)隊(duì)。帶隊(duì)老師則是“雙童”的老朋友——日本“中小企業(yè)研究第一人”的坂本光司老師。


  早在2016年,坂本光司老師就曾帶隊(duì)來到“雙童”實(shí)地參觀,并和“雙童”樓仲平進(jìn)行了深度交流,高度認(rèn)可了“雙童”的人本經(jīng)營(yíng)模式。在此后,不斷有日本企業(yè)主團(tuán)隊(duì)來“雙童”調(diào)研學(xué)習(xí),樓仲平也數(shù)次受邀前往日本各所大學(xué)授課,分享“雙童”的利他經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,引發(fā)了日本企業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注!

  


參觀中國(guó)吸管博物館


  此次,坂本光司老師再次帶隊(duì)來到“雙童”參觀,希望能夠影響更多日本企業(yè)主學(xué)習(xí)“雙童”的人本經(jīng)營(yíng)模式!首先,在參觀的第一站,吸管妞就帶著參觀團(tuán)隊(duì)來到了中國(guó)吸管博物館。大家首先觀看了中國(guó)吸管博物館宣傳影片,對(duì)吸管上千年的發(fā)展歷史和演變過程有了一個(gè)全面的了解!



  接著,大家一起參觀了產(chǎn)品發(fā)展歷史展示區(qū)、吸管生產(chǎn)技術(shù)展示區(qū)、吸管產(chǎn)品形態(tài)展示區(qū)等各類吸管的展示區(qū)域。在參觀過程中,坂本光司老師在了解到“雙童”在2005年就開發(fā)研制出PLA生物質(zhì)可降解吸管,對(duì)“雙童”超前的環(huán)保理念十分認(rèn)可!博物館中琳瑯滿目、形態(tài)各異的吸管產(chǎn)品讓日本參觀團(tuán)隊(duì)的驚嘆聲此起彼伏,紛紛對(duì)“雙童”的創(chuàng)新研發(fā)能力豎起了大拇指! 



  

參觀“雙童”廠區(qū)


  在參觀完中國(guó)吸管博物館之后,大家參觀了廢水收集處理等節(jié)能降耗設(shè)施。正是受日本“利他經(jīng)營(yíng)”模式的影響,樓仲平?jīng)Q定把“雙童”建設(shè)成一個(gè)生態(tài)、環(huán)保、無污染的花園式工廠,節(jié)能降耗設(shè)施每年為企業(yè)節(jié)省了兩百多萬元,不斷為企業(yè)創(chuàng)造效益!



  接下來,大家參觀了車間功能區(qū)、員工洗手間、員工餐廳、行政辦公區(qū)、屋頂菜園等區(qū)域…… 在看到“雙童”員工們優(yōu)質(zhì)的工作生活環(huán)境后,日本團(tuán)隊(duì)不由感嘆:すごい!(日文翻譯:太棒了?。?/span>


   



互動(dòng)交流


  參觀完畢,大家來到九樓閣交流分享。首先,坂本老師向樓仲平贈(zèng)送了他新出的兩本管理書籍,并代表日本團(tuán)隊(duì)由衷地對(duì)“雙童”的熱情貼心接待表達(dá)了感謝之情!

  隨后,會(huì)議正式進(jìn)入分享環(huán)節(jié)?!半p童”樓仲平圍繞著“人本經(jīng)營(yíng)”在“雙童”的形成索源、實(shí)踐、持續(xù)改善方面進(jìn)行分享。雖然語言翻譯需要借助翻譯的轉(zhuǎn)達(dá),但大家依舊沒有受到影響,日本人的認(rèn)真態(tài)度實(shí)在是值得我們國(guó)人學(xué)習(xí)!

  在提問環(huán)節(jié)中,日本客人對(duì)在場(chǎng)的“雙童”員工拋出了問題:你認(rèn)為“雙童”有哪些較好和嚴(yán)格的地方?


  被提問的員工也闡述了自己的看法:“‘雙童’的工作環(huán)境、福利待遇很好,鼓勵(lì)員工在公司內(nèi)部結(jié)婚成家、養(yǎng)育小兒、就學(xué)安居,形成‘家文化’氛圍,最大程度上解決了我們的后顧之憂!最嚴(yán)格的是公司的規(guī)章制度和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度,不斷影響我們的內(nèi)心做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品……” 員工們的回答也引起了日本客人們的陣陣掌聲!


 


觀點(diǎn):對(duì)員工好的企業(yè)才能賺錢!


  針對(duì)“人本經(jīng)營(yíng)”這一主題,一位日本客人也向樓仲平提出了自己的疑惑:在日本,許多人都會(huì)對(duì)人本經(jīng)營(yíng)存在一個(gè)疑慮,認(rèn)為企業(yè)之所以對(duì)員工好,是因?yàn)槠髽I(yè)賺錢了。如果企業(yè)不賺錢,還會(huì)對(duì)員工這么好嗎?

  而樓仲平的回答引發(fā)了所有人的熱烈掌聲:“恰恰相反!就是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)員工好,所以企業(yè)才能多賺錢!我希望大家能夠了解吸管是世界上最難賺錢的產(chǎn)品,像吸管這樣‘低、小、散、弱’的小商品都能賺錢,相信其他產(chǎn)品也一定可以!“雙童”的所有價(jià)值都是員工創(chuàng)造的,企業(yè)和員工之間是彼此奉獻(xiàn)的結(jié)果。”


 

  

  最后,坂本光司老師也圍繞“人文經(jīng)營(yíng)”話題進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,他表示十分認(rèn)同樓總的做法,尤其是當(dāng)聽到樓總“對(duì)員工好的公司才能賺錢”的觀點(diǎn),他的內(nèi)心非常感動(dòng)!最后,依舊奉上一張此次的參觀合影,希望通過此次的交流互動(dòng),我們中日雙方企業(yè)都能有所收獲,獲得更好的發(fā)展!

  

 
 
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